Тема создания единой муниципальной управляющей компании немного забылась. Администрация Пензы занята оформлением МУП «Пензавтодор» и закупкой техники для него. Про недобросовестные управляйки забыли. Тем более, снег почти растаял: жалоб станет меньше. Однако, таяние снега не решит коммунальные проблемы горожан.

Создание единой управляющей компании, это старые грабли, по которым в Пензе бегали уже не раз. В нашем городе уже создавали больших монстров вроде ГУК и «Самоучет». Они старались подмять под себя все управляющие компании города и собирать платежи. К чему это привело, вы прекрасно знаете.

В этот раз идея немного иная. Создать коммунальное предприятие и накачать его ресурсами, техникой, бюджетом, кадрами… Но порой благими намерениями выстлана сами знаете, какая дорога.

Нам же напротив кажется, что жителям Пензы надо дать больше ответственности и помогать им делать лучше свой дом, свой двор, каждый подъезд.

Сегодня мы начинаем серию статей о плюсах и минусах создания ТСЖ в вашем доме. Почему это хорошо, и какие существуют подводные камни?

На этом мы завершаем вводную часть от редакции и передаем слово нашему эксперту, который хорошо разбирается в данной теме – председателю правления ТСЖ «Космос» Игорю Алексееву. В первой части он подробно говорит обо всех факторах, которые нужно учесть для принятия решения.

Все финансы под контролем

Жители хотят, чтобы средства на капитальный ремонт оставались в МКД (МногоКвартирный  Дом). Если МКД под УК, деньги лежат в региональном фонде капремонта и МКД ждёт своей очереди, чтобы их использовать. Но он может ждать в очереди годами, а в это время в доме будет течь крыша. В ТСЖ можно использовать их на своё усмотрение в любой момент, так как средства находятся на спецсчёте ТСЖ в банке и использовать их может только ТСЖ. Важно: средства на капитальный ремонт можно использовать только на определённый вид работ.

Независимость от управляйки

Независимость от Управляющих компаний. Последние бывают как добросовестными, так и не очень. Недобросовестные частенько через некоторое время банкротятся.  В качестве примера очень добросовестной управляйки в Пензе можно назвать ООО “Пенза ЖКХ”.

Самостоятельное планирование расходов

Возможность самим планировать расходы. УК обычно с недоумением смотрят на “хотелки” жителей, не связанные напрямую с выполнением существующих нормативов для содержания МКД и придомовой территории. То есть, УК просто обязана содержать трубы общедомовых коммуникаций не дырявыми, а тротуары – очищенными от снега и льда. Но обязать УК поставить в один из подъездов  красивую новую стеклянную дверь с изящной ручкой или оборудовать придомовую территорию зарядной колонкой, где автомобилисты могли бы подключить автопылесос, жители дома уже не смогут. А в ТСЖ для этого достаточно даже не решения общего собрания (ОС), а просто решения правления ТСЖ, оформленного протоколом.

Выбираем и контролируем подрядчиков сами

В ТСЖ собственники сами выбирают подрядчика для проведения ремонтных работ, услуг по уборке территории, прочим работам. К примеру, в первый год они могут провести капитальный ремонт не всех четырёх сторон МКД, а только одной. И понаблюдать, качественно ли выполняется ремонт, в срок ли, нет ли неудобства для жильцов из-за неорганизованности или даже пьянства работников, выполняющих ремонт. Если всё устраивает, оставшиеся стены будут сделаны в следующем году тем же подрядчиком. Если нет, подрядчика берут другого. Мы так ремонтировали фасад на Красной, 49. А УК так выдрючиваться не станут. Некогда.

Возможность дополнительного заработка

ТСЖ может получать дополнительные средства, сдавая в аренду свою общедомовую территорию или имеющиеся площади на стенах, если они удачно расположены для размещения рекламы. У нас на ул.Красной мы так сдаём кусочек земли под киоск. Это приносит нам 10 000 рублей ежемесячно.

Реальное самоуправление

Самый главный фактор, который мне очень важен: ТСЖ – это пример настоящего демократического самоуправления и формирования психологии ответственности за ту среду обитания в социуме, где ты живёшь. В идеале, все дома должны управляться в форме ТСЖ или ЖСК, так как это учит граждан  самостоятельности и ответственности.

А теперь давайте посмотрим, в каком случае выгодно организовывать ТСЖ.

ТСЖ выгодно организовывать в новых и больших домах, потому что там незначительные расходы на ремонт и содержание обслуживающего персонала, - управляющий или председатель правления, сантехник, консьерж, бухгалтер, - обходится дешевле для собственников.

ТСЖ выгодно организовывать, если в доме неплохая финансовая дисциплина и мало хронических должников. Впрочем, и этот вопрос решаемый. Переводим всех на прямые ресурсные договоры с поставщиками ресурсов (тепло, вода, электричество). Теперь неплатежи за ресурсы – головняк рексурсников. А “хроников” стать платежеспособными в части оплаты за содержание и ремонт можно в судебном порядке. Однако это – расходы на юридическое сопровождение. В общем, надо сопоставлять и анализировать.

Ну, и как всегда, кадры решают всё! Если “община” в лице собственников дома не сможет выдвинуть честного председателя правления и честных членов правления, если не создаст работоспособную и толковую ревизионную комиссию, в ТСЖ будет процветать воровство и разруха.

В Пензе есть примеры, когда председатель правления, пользуясь пассивностью своих соседей по МКД, установил для своей персоны и приближённых к себе управляющего и бухгалтера такое вознаграждение, что в карман одного только председателя правления в месяц попадало свыше 70 000 рублей.

Так что ТСЖ – не панацея, но вполне себе реальный инструмент для налаживания комфортной жизни в МКД.